Le rôle du manager de proximité est stratégique : garant du bon fonctionnement des équipes, il fait le lien entre les objectifs de production et les réalités du terrain. Pourtant, la prévention des risques professionnels reste souvent marginalisée dans ses priorités, faute de formation, d’outils ou de reconnaissance de cette mission. Dans un monde du travail en mutation, intégrer la prévention dans les missions managériales n’est plus une option, mais une nécessité. C’est un vecteur d’efficacité, de confiance, et de performance durable.

Dans un contexte où les entreprises font face à des exigences réglementaires croissantes et à une pression constante sur leur performance, la formation à la prévention des risques peut sembler être une dépense de plus. Pourtant, elle constitue un levier fondamental pour réduire les accidents, améliorer la qualité de vie au travail et sécuriser la productivité. Alors, la prévention : charge ou placement rentable ?

Souvent méconnus ou mal appliqués, les 9 principes généraux de prévention constituent pourtant le socle légal et méthodologique sur lequel repose toute démarche de prévention des risques professionnels. Que l’on soit dirigeant, encadrant ou acteur HSE, les intégrer permet de structurer une politique de sécurité efficace et durable.

Le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) est un outil incontournable pour toute entreprise soucieuse de la sécurité et de la santé de ses salariés. Plus qu’une simple obligation réglementaire, il constitue une véritable démarche proactive de prévention des accidents et des maladies professionnelles. Dans cet article, nous vous expliquons pourquoi le DUERP est essentiel, en appuyant nos propos par des chiffres clés issus des régions Bretagne et Pays de la Loire.